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投資失敗的12個故事分享

1. 投機之王:傑西·李佛摩 (Jesse Livermore)

——「成也槓桿,敗也槓桿」

李佛摩被譽為史上最偉大的作手。他曾在 1907 年和 1929 年的大崩盤中,透過放空賺進數億美元(換算現值約數十億美金),甚至連當時的美國財政部都求他停止放空。


  • 破產原因: 他一生中經歷過四次破產。最後一次發生在 1934 年,他在賺進大筆財富後,未能遵守自己訂下的交易紀律,在商品市場(特別是小麥)過度操作且陷入情緒化交易。

  • 結局: 1940 年,這位曾經叱吒風雲的傳奇人物,在曼哈頓的一家旅館留下「我的一生是個失敗」的遺書後自殺身亡。

  • 啟示: 無論你贏過多少次,只要一次「不設停損的過度槓桿」,就能讓先前的獲利化為烏有。


    2. 牛頓 (Isaac Newton)

    ——「我能計算天體的運行,卻無法計算人類的瘋狂」

    即便是人類史上最聰明的天才,也逃不過股市的貪婪誘惑。1720 年英國爆發了著名的「南海公司泡沫」。


    • 破產原因: 牛頓初期投入南海股票賺了 7,000 英鎊並獲利了結。但隨後他看到身邊的朋友都因股價續漲而發大財,他在群體壓力(FOMO)與貪婪下,在股價最高點附近「重倉」買回。

    • 結局: 泡沫隨後破裂,股價崩盤。牛頓在那場投機中損失了約 2 萬英鎊(相當於他幾十年的薪水)。

    • 啟示: 投資與智商無關,與情緒控制有關。當市場進入瘋狂期,連智者也會失去理智。


    3. 長期資本管理公司 (LTCM)

    ——「當諾貝爾獎得主遇上黑天鵝」

    這不是一個人的故事,而是一群「地表最強大腦」的故事。LTCM 創辦團隊包含兩位諾貝爾經濟學獎得主以及眾多華爾街精英。


    • 破產原因: 他們開發出一套極其複雜的數學模型,利用微小的利率價差進行高達 25 到 100 倍的槓桿交易。他們認為自己的模型精確到「每萬年才可能發生一次虧損」。然而,1998 年俄羅斯政府突然宣布債務違約,這場「黑天鵝」導致全球金融市場連動,模型完全失效。

    • 結局: 短短幾個月內,這間管理千億資產的公司虧損了 46 億美元,最終被迫由美國聯準會出面組織紓困才避免全球金融系統崩潰。

  • 啟示: 過去的歷史數據不代表未來。當極端情況發生時,過度依賴數學模型而忽略現實風險是非常危險的。


    4. 霸菱銀行倒閉案:尼克·李森 (Nick Leeson)

    ——「一個人搞垮兩百年基業的銀行」

    這是一個關於「隱瞞虧損」與「賭徒謬誤」的最慘痛教訓。1995年,年僅28歲的交易員尼克·李森在新加坡為英國最古老的霸菱銀行工作。

    • 破產原因: 他最初因為一筆小虧損,為了挽回顏面而私下開設「88888錯誤帳戶」隱藏虧損。隨後他開始瘋狂放空日經225指數獲利套利,試圖靠更大的賭注翻本。

    • 黑天鵝事件: 1995年1月發生阪神大地震,日經指數暴跌。李森不但沒停損,反而加碼博取指數回升。

    • 結局: 最終虧損高達 14億美元(是當時霸菱銀行資本額的兩倍)。這間曾為拿破崙戰爭籌資、服務過英國皇室的兩百年老店,最終以「1英鎊」的價格被收購併宣告倒閉。

  • 啟示: 投資最忌諱「攤平虧損」到失去理智,更不能為了掩蓋錯誤而進行賭博式的加碼。


    5. 比爾·黃 (Bill Hwang) 與 Archegos 爆倉案

  • ——「史上最快消失的兩百億美金」

    這發生在 2021 年,被稱為「人類史上最大的個人投資單日虧損」。比爾·黃是一位極度虔誠且低調的韓裔對沖基金經理。

    • 破產原因: 他利用衍生性金融工具(Total Return Swaps)向多家銀行借入巨額資金,將槓桿倍數拉到 5 到 10 倍,且持股極度集中在維亞康姆(ViacomCBS)及幾家中國中概股(如百度、騰訊音樂)。

    • 結局: 當維亞康姆股價開始回檔時,銀行要求追繳保證金(Margin Call)。由於他借貸規模太大,多家銀行同時拋售他的持股導致股價踩踏式崩盤。

    • 代價: 兩天內,他的 200億美元 個人資產(約 6,000 億台幣)化為烏有。

    • 啟示: 即便你研究得再透徹,**「持股過度集中」+「高槓桿」**就是一把懸在頭上的利劍。一旦市場流動性出問題,連逃跑的機會都沒有。


    6. 能源巨人恩隆案 (Enron Scandal)

    ——「買入並持有,卻買到了一場騙局」

    這不是交易員的錯,而是無數「存股族」的噩夢。恩隆曾是美國第七大企業,被視為最具創新力的績優股。

    • 破產原因: 恩隆的高層利用複雜的會計手段隱藏債務、虛報獲利。許多員工將所有的退休金(401k)全部投入自家的股票,甚至連華爾街分析師都瘋狂推薦。

    • 結局: 2001 年醜聞爆發,股價在幾個月內從 90美元跌到不到 1美元。無數家庭的積蓄一夕清零,該公司隨即宣告破產。

  • 啟示: 這是對「長期持有」最沉重的打擊。即便您像蒙格一樣看重產業面,也必須維持適度的分散投資,並對「財報數據異常完美」的公司保持警覺。


    7. 史丹利·卓肯米勒 (Stanley Druckenmiller) 與 2000 年科技泡沫

    ——「我看著他們賺錢,我受不了了」

    卓肯米勒是投資傳奇索羅斯的左右手(打敗英格蘭銀行的推手)。他本來非常看不起科技泡沫,但在 2000 年,這位大師也崩潰了。

    • 破產原因: 他原本對估值過高的科技股持懷疑態度,但看到身邊的年輕經理人每個月賺 30%,他在泡沫最高點附近「因嫉妒而進場」。

    • 代價: 他在短短幾週內於科技股(特別是思科等網路股)損失了 30 億美元。雖然他本人沒有徹底破產(因為家底夠厚),但他被迫離開索羅斯的基金並宣告退休。

    • 啟示: 投資最危險的時刻,不是你虧錢的時候,而是當你看到不如你的人賺得比你多、導致你放棄原本堅持的策略(如您的三年長線策略)時


    8. 亞歷山大·埃爾德 (Alexander Elder) 的第一筆慘敗

    ——「以為懂技術就能征服市場」

    埃爾德後來成為著名的《交易為生》作者,但他早期從蘇聯逃到美國後,將辛苦積攢的幾萬美金一夕賠光。

    • 破產原因: 他是一位極其聰明的精神科醫生,他認為股市不過是數字與心理學。他買進了一家名為「美國大西洋」的小型股,並根據當時的「小道消息」認為該公司有革命性的新技術。

    • 結局: 股價跌破他的買價後,他不但沒停損,反而覺得「市場錯了」。最終股票下市,他的資產歸零。

    • 啟示: 對於您這種「技術職」背景的人來說,這是一個警訊:別因為太了解某項技術(如 PVD 或機械設計),就認為該公司一定會成功。 商業成功除了技術,還有財務與管理。


    9. 麥可·貝瑞 (Michael Burry) 的「險些」破產

    ——「看對了時間,卻算錯了人性」

    這就是電影《大賣空》主角的原型。他在 2005 年就發現了美國房貸泡沫,並大量放空。

    • 危機: 雖然他看對了,但房價在接下來兩年不但沒跌反而繼續漲。他的投資人瘋狂要求撤資,甚至威脅告他。他在這段期間承受了巨大的壓力,幾乎面臨倒閉與信譽破產。

    • 結局: 他最終贏了,賺進天價利潤。但他在過程中被迫關閉原本的基金,身心俱疲。

  • 啟示: 凱因斯曾說:「市場保持理智的時間,往往比你保持不破產的時間更長。」即便您的「產業面分析」正確,如果槓桿太高或耐性不足(沒守住您說的三年目標),也可能倒在黎明前。


    10. 傑西·李佛摩的對手:亞瑟·卡特 (Arthur Cutten)

    ——「糧食大王的最後一戰」

    亞瑟·卡特是 1920 年代著名的商品大王,他對小麥與穀物的產業面了解極深(就像您了解機械加工一樣)。

    • 破產原因: 他在 1929 年大崩盤前夕,極度看好美國的農業發展,並大量動用槓桿買進小麥期貨與相關股票。他認為「人總要吃飯」,所以農業是不倒的產業。

    • 結局: 經濟大恐慌導致需求消失,加上他被指控操縱市場,面臨巨額訴訟與罰款。他在極度焦慮中去世,死後被發現他的財產已被債務吞噬,一代糧食大王幾近破產邊緣。

    • 啟示: 即便產業面(需求)看似剛性,但在系統性風險(如大恐慌或戰爭)面前,沒有任何產業是絕對安全的,特別是如果你使用了槓桿。


    11. 比爾·米勒 (Bill Miller) 的慘賠

    ——「連勝紀錄是成功的陷阱」

    比爾·米勒曾創下連續 15 年擊敗標普 500 指數的輝煌紀錄(1991-2005),這在投資界幾乎是神蹟。

    • 破產原因: 2008 年金融海嘯時,他對「基本面」過於自信,認為貝爾斯登(Bear Stearns)和房地美(Freddie Mac)股價跌到谷底是「價值投資」的絕佳機會,於是瘋狂加碼「攤平」。

    • 結局: 這些公司最終破產或被政府接管,他的基金淨值在一年內腰斬,個人財富與名聲幾近破產。

    • 啟示: 當「基本面」發生質變(如公司即將倒閉)時,「攤平」是通往地獄的捷徑。這也呼應了您重視「產業面」的策略,必須隨時確認產業邏輯是否依然成立。


    12. 詹姆斯·柯迪爾 (James Cordier) 的「自然氣爆倉

    ——「一場向投資人道歉的破產宣言」

    這發生在 2018 年,是一位非常有經驗的期權專家。他寫過書,專門教人如何「穩健」地賣出期權賺取現金流。

    • 破產原因: 他認為天然氣價格有其物理上限,因此大量進行「賣出看漲期權(Short Call)」的操作。結果當天天然氣價格因為天候異常暴漲,產生了無限大的虧損風險。

    • 結局: 他在 YouTube 上發布了一段悲痛的道歉影片,宣布他管理的基金資產歸零,且客戶還欠下券商巨額債務。

    • 啟示: 千萬不要做「風險無限」的交易。 您的投資策略(買進現股、持有債券)是「風險有限、獲利無限」,這與這位專家的做法正好相反,是更為穩健的長線思維。


    總結 12 個破產故事的終極教訓

    看完了這 12 個故事,我們不難發現,投資世界最致命的「三大地雷」始終沒變:

    1. 槓桿(Borrowing): 讓你在判斷正確前就先被趕出場。

    2. 偏執(Hubris): 認為市場錯了,自己才是對的(如比爾·米勒)。

    3. 空頭陷阱(Shorting/Options): 試圖去賺取「風險與報酬不成比例」的小利。


 
 
 

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